整備工場・車検事業に、
最適なM&Aを。
車検入庫、指定・認証工場の許認可、整備士・検査員、リフト・診断機、鈑金塗装設備、部品仕入、法人メンテナンス契約まで。現場の継続性と情報管理を整理。譲渡企業様は成約まで手数料0円で、候補先選定から条件交渉まで支援します。
自動車整備業界M&A総合センターでは、工場・店舗を譲りたいオーナー様の費用負担を抑え、まずは相談しやすい状態を整えています。
デューデリジェンス、登記、税務、法務、許認可変更、公租公課、外部専門家費用等は含みません。M&Aの成立、譲渡価格、候補先紹介を保証するものではありません。
相談前から、情報の扱い方を明確にします。
譲渡を決める前でも、法人情報・店舗情報・従業員情報・顧客情報・入庫台帳の開示範囲を整理し、情報管理を徹底し計画的に進めます。
開示範囲を定める初期設計
エリア、業態、売上規模、強みだけを先に整理し、開示範囲を定めたうえで候補先の方向性を確認します。
従業員・顧客への配慮
整備士、検査員、フロント、法人顧客、車検予約への説明時期を、運営への影響を抑える順序で検討します。
方針・ガイドラインの明示
中小M&Aガイドライン、利益相反管理、情報セキュリティ方針を明示し、安心して確認できる導線を整えています。
整備事業の価値は、決算書だけでは読み切れません。
買い手が本当に見たいのは、譲渡後も車検が入り、整備士が残り、地域の顧客が離れない仕組みです。業種ごとの現場論点を先に整理してから候補先へ打診します。
- 指定・認証工場: 検査員、設備基準、リフト、完成検査場、記録簿、法定点検の運用を確認。
- 顧客・入庫資産: 車検満了データ、整備履歴、法人契約、代車、予約導線、口コミを整理。
- 収益構造: 車検、一般整備、鈑金塗装、部品粗利、車販・保険・リース連携を分解。
買い手が評価する現場資産を、整備業の言葉で見える化します。
リフトや工具だけではなく、車検満了データ、代車運用、整備士の資格、法人顧客、部品仕入条件、許認可の承継性まで、交渉前に整理します。
車検・点検の再現性
満了管理、DM・SMS、予約残、法人車両の更新周期を確認します。
人材承継
整備士、検査員、フロント、工場長の役割と雇用継続見込みを整理します。
設備・許認可の継続性
指定・認証、リフト、検査機器、診断機、賃貸借とリースを確認します。
商圏と紹介導線
地域評判、法人顧客、損保・販売店・部品商とのつながりを整理します。
写真で伝わる現場の強みを、譲渡条件の整理につなげます。
建物、作業導線、設備の整理状況、整備士の動き、引継ぎ体制は、買い手が現場の継続性を判断する大切な材料です。トップページでも写真を多めに配置し、整備会社らしい実在感を高めています。
地域に根ざした工場外観
立地、間口、ピット数、来店動線は、買い手が出店価値や承継後の運営を判断する入口になります。
整備士と設備の稼働
整備士・検査員の体制、リフトや診断機の稼働状況は、売上の再現性を説明する重要な要素です。
承継後を見据えた引継ぎ
オーナー、後継候補、スタッフ、アドバイザーで情報を整理し、従業員と顧客に配慮した移行を考えます。
譲渡側と買い手側、どちらの相談導線も分けて設計します。
整備業のM&Aでは、売り手の守りたい条件と、買い手の出店・譲受条件を同じ画面で混ぜないことが重要です。目的別に情報を整理し、急な開示や無理な交渉にならないよう進行を分けます。
譲渡をご検討のオーナー様へ
屋号、スタッフ雇用、顧客説明、指定・認証、リース、代車、引継ぎ期間など、価格以外の条件も事前に整理します。
- 法人情報・工場情報の開示範囲を定めた初期検討相談
- 入庫台帳や車検満了情報の開示範囲を整理
- 譲渡企業様の着手金・中間金・成功報酬は0円
譲受・出店を検討する企業様へ
希望エリア、業態、投資規模、整備士採用・運営体制を確認し、条件に合う案件がある場合に情報管理を徹底してご案内します。
対応業種一覧。
同じ自動車整備業でも、買い手が見るポイントは業態で変わります。情報収集から相談までつながるよう、業態別の論点を整理しています。
全国の整備事業に、エリアを定めた初期打診で対応します。
整備工場は地域の評判、法人顧客、車検サイクル、人材確保が企業価値に直結します。最初から詳細所在地を出さず、商圏・規模・強みだけで候補先の関心を確認します。
出店需要と人材確保を同時に確認
競合環境、工場立地、採用、法人顧客を踏まえて候補先を整理します。
複数拠点展開や商圏拡大に対応
既存拠点との距離、部品仕入、車販・保険連携を見ながら検討します。
地域密着の信用を守って承継
長年の顧客関係、屋号継続、スタッフ定着、取引先説明を重視します。
法人メンテ・専門整備も整理
法人契約、ロードサービス、電装、ガラス、EV対応などの強みも見える化します。
譲渡前に整える資料を、初期検討段階から逆算します。
良い候補先に計画的に打診するには、最初から全情報を出す必要はありません。まずは初期検討化できる範囲で、事業の強みが伝わる台帳を整えます。
買い手に伝える情報量を増やすほど、情報管理と開示順序の設計が重要になります。まずは「出してよい情報」と「まだ初期開示範囲」を分けます。
月次PL・部門別売上
車検、一般整備、鈑金、車販、保険、用品など収益源を分けて整理します。
顧客・入庫台帳
個人情報を守りながら、車検満了、再入庫、法人契約、予約残を確認します。
人材・資格・シフト
整備士、検査員、フロント、工場長の役割と継続見込みを整理します。
許認可・契約
指定・認証、賃貸借、リース、仕入契約、保険、外注契約を確認します。
譲渡側のM&A進行フロー。
相談から成約まで、情報開示範囲を段階的に広げながら進めます。
よくあるご質問。
まだ譲渡すると決めていなくても相談できますか。
可能です。初回相談の段階で、候補先の方向性、価格感、従業員・顧客への開示タイミングを整理できます。
従業員や取引先に説明時期を設計して進められますか。
初期段階では法人情報・工場情報の開示範囲を定めた初期検討情報で打診し、開示合意と段階的な情報開示を前提に進めます。
指定工場・認証工場の許認可も確認してもらえますか。
はい。指定・認証、検査員、設備基準、記録簿、賃貸借、リース、外注契約など、整備業特有の論点を整理します。
譲渡企業様の費用は本当に0円ですか。
当センターが譲渡企業様から受領する着手金・中間金・成功報酬は0円です。デューデリジェンス、登記、税務、法務、許認可変更、公租公課、外部専門家費用等は含みません。
買い手として案件情報を受け取れますか。
譲受・出店をご検討の企業様は、希望業態、エリア、投資規模、運営体制をお知らせください。条件に合う案件がある場合にご案内します。
まずは無料でご相談ください。
電話または相談ページから、現在の状況と守りたい条件をお知らせください。情報管理を徹底し担当者よりご案内します。
